تغییر سازمانی

سازمان ها دائماً در حال فشار جهت تغییرند. پیش بینی تغییرات اقتصادی،علمی،رقابت خارجی و ... مدیران عالی را بر آن می دارد تا سازمان را ارزیابی و تغییرات مطلوب را مورد توجه قرار دهند.

چهار زمینه ی اصلی که بیشترین فشار را بر سازمان جهت تغییر می آورند عبارتند از :

اشخاص (نسل قبل و نسل آینده)

تکنولوژی (ربات ها، تولیدات فضایی)

فرایند پرورش اطلاعات (هوش مصنوعی، کامپیوتر، ماهواره و...)

ارتباطات و رقابت (بازار جهانی، ظهور ملت ها)